Риск в решениях о найме персонала

На предприятия возлагалась ответственность за управление лишь частью операционных рисков, связанных опять таки в основном с промышленной безопасностью и охраной труда. Интерес к вопросам комплексного управления рисками российские компании начали проявлять только после перехода к рыночным механизмам функционирования.
Однако следует констатировать, что в настоящее время в России наличие эффективной системы управления рисками остается прерогативой крупнейших компаний, иногда только флагманов отрасли, и даже среди них зачастую носит локальный характер, не всегда распространяясь даже на группу дочерних компаний, не говоря уже о тиражировании лучшей практики и трансформации ее в отраслевые стандарты. Что касается компаний среднего, а тем более малого и микро бизнеса, то в них наличие даже определенной политики по управлению рисками или регламентов, определяющих процедуры управления рисками, является редкостью. Следовало ожидать, что активное распространение саморегулируемых организаций в самых различных отраслях российской промышленности после вступления в силу Федерального закона № 315-ФЗ от 01.12.2007 г. «О саморегулируемых организациях», даст положительный результат в вопросе разработки внутри- и межотраслевых стандартов, в том числе касающихся управления техногенными рисками.
Логично предположить, что управление рисками на российских предприятиях подчиняется указанным выше тенденциям в управлении рисками и общим принципам управления в применении к риск-менеджменту, а именно: принципу научной обоснованности управления; принципу системного подхода к решению управленческих задач; принципу оптимальности управления.