Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия с помощью информационной системы

Структурированное конечное множество действий, созданных для производства характерной услуги (продукта) для конкретного потребителя или рынка. Или — специфически упорядоченная совокупность работ, заданий во времени и в пространстве, с указанием начала и конца, точным определением входов и выходов. Или — упорядоченный, измеряемый набор действий, созданный, чтобы произвести назначенный выход для конкретного клиента или рынка.
Суть, определяемая посредством места входа и выхода, интерфейсы и координационные приборы, отчасти содержащие приборы покупателя услуг/товаров, в каковой совершается увеличение стоимости выделываемой услуги/товара.
Масса внутренних шагов (видов) деятельности, возникающих с одного и более входов и заканчивающихся производством продукции, нужной клиенту и удовлетворяющей его по цене, долговечности, сервису и качеству. Или — полный поток событий в системе, изображающий, как клиент принимается, ведет и оканчивает применение бизнеса.
Закономерные серии взаимосвязанных операций, какие используют средства компании с целью формирования либо извлечения в ближайшем, либо измеримо прогнозируемом перспективе нужного с целью клиента выхода, подобного равно как результат, либо сервис.
Всевозможные разновидности работы в труде изготовления. Систематизированное поочередное выполнение многофункциональных действий, какие дают особый итог.
Совокупность взаимосвязанных ресурсов и деятельности, которая преобразует входящие элементы в выходящие.
Ряд взаимосвязанных видов деятельности, преобразующих входы в выходы.
Таким способом, создатели трудов, приуроченных к РБП, и компании — создатели стереотипов «расцвечивают» различными цветами многоплановое представление «бизнес-процесс». В связи с проблем интерес создателей выделится только в 1 либо некоторых его свойствах.
Например, БП как целевая организационная деятельность (действия);
Приобретение продукта (услуги/товара) — одна из основных целей процесса;
БП — это не только система, но и механизм получения добавочной стоимости и т.д.
Единичные создатели отождествляют определения «БП» и «проект». Отметим, то, что многочисленные «ключевые» качества БП акцентируются в отсутствии надлежащего объяснения.
К примеру, в свойстве качества БП совсем невозможно задавать критерий «действие над ресурсами», т.к. данное свойственно с целью каждого движения в отсутствии изъятия. Безусловно и само представление «действие» заранее предполагает присутствие ресурса.
Трезвый смысл дает подсказку, то, что допустимо наиболее сличенными являются определения, прошедшие тщательные процедуры согласований в авторитетных организациях, каковым делегирована обязательство из-за изучения стандартов или рекомендаций к ним.
Тем не менее, авторитет гуру РБП и значимость задетой темы для создания общего языка общения между проводниками РБП, руководством организации, внешними исполнителями и методологами РБП создают проблемную ситуацию, которая настоятельно требует разрешения.
Для устранения выявленных несоответствий в определениях можно было бы использовать формальные методы теории определений.
Но, возможно исключить применения аналогичных массивных операций, в случае если понадеяться в внешнюю логику, а кроме того, применение отдельных ранее апробированных формализмов, предлагаемых в изучениях действий.
Методология моделирования бизнес-процессов.