Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Развитие деловой карьеры у руководителей и специалистов на государственной муниципальной службе.

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Руководители должны знать принципы карьерного роста сотрудников, заполнения вакантных должностей и формирований кадровых резервов. Большое внимание стоит уделять рассмотрениям специфик продвижений работников на всех уровнях: руководителей, специалистов и технических исполнителей, проблемам невозможности полных реализаций трудового потенциала.
Актуальность исследования карьеры обосновывается тем, что карьера персонала является одной из важных составляющих результативного функционирования компании. Развитие персонала по карьерной лестнице оказывает позитивное воздействие на мотивацию работников, оказывает непосредственные влияния на финансовые показатели компании, а также обеспечивает наиболее благоприятный климат в коллективе и преемственность в управлении .
Карьера в литературе рассматривается только с точки зрения трудоустройства (для найма) в организации, зачастую коммерческой или государственной. Иная карьера – в семье, в организациях социального регулирования (общественная, благотворительная), ее сопоставимость с традиционной карьерой в сфере занятости – является относительно новым явлением как в жизни, так и в науке.
У разных авторов разные взгляды на определение сути карьеры. Д. М. Иванцевич и А. А. Лобанов в одной из первых публикаций по вопросу карьеры в России утверждают, что карьера представляет собой индивидуально осознанную последовательность изменений во взглядах, поведениях и положениях, связанных с опытом работы и деятельностью в течение трудовой жизни.
По словам В. А. Дятлова, А. Я. Карьера Кибанова – это субъективно реализованные собственные суждения работника о трудовом будущем, ожидаемых способах самовыражения и удовлетворенности продвижением по служебной лестнице, изменениями способностей, навыков, квалификационных возможностей и размера оплаты труда, которые связаны с деятельностью Работник получает большие правомочия, наиболее высокий статус, престиж, власть, больше денег.
Егоршин дает следующее определение карьеры: карьера работника в организации представляет собой сумму двух терминов: желание работника реализовать свой профессиональный потенциал и заинтересованность организации в продвижении по службе.
Как видите, определения сильно отличаются друг от друга . Подобные несоответствия возникли в связи с тем, что при анализе сущности категории «карьера» не применяются принципы системного подхода, не прослеживается сущность данной категории и ее взаимосвязь с иными социально-экономическими процессами , происходящими среди работников.
Карьера может быть статичной, осуществляемой в одном месте и в одной должности посредством профессионального роста, и динамичной, связанной со сменой работы. Это происходит горизонтально, происходя в пределах одного уровня управления, однако с изменением вида занятий, а иногда и профессии, и вертикально, предполагая официальное продвижение по ступеням иерархической лестницы. Сочетание данных двух подходов дает так именуемую ступенчатую карьеру.
Карьера может быть профессиональной или административной. Многие компании, занимающиеся наукоемкой деятельностью, чтобы сохранить высококвалифицированные кадры и лучше применять свой творческий потенциал, ставят на лестницу ученых степеней и званий («параллельная служебная лестница», высшие звания которых соответствуют должностям заместителей – президенты) в соответствии со служебной лестницей. Это предотвращает переход интеллектуальной элиты к административной работе, хотя взаимный переход все еще возможен на нижних этажах. Таким образом, мы можем говорить о профессиональном продвижении, постоянной работе, как продвижении и росте квалификации персонала одновременно.
Существует другой тип карьерно-центростремительного подхода, суть которого заключается не столько в движениях, сколько в их реальном результате, а именно в том, чтобы приблизиться к «ядру» организации. Говорят, что человек, даже не занимая высоких должностей, может быть близок к руководству, допущен к узким кругам общения , входит в элиту.
Так, карьерный успех можно анализировать с точки зрения продвижений в рамках организации с одной должности на другую, более высокого уровня, а также с точки зрения степени освоения определенной профессии, ее составляющих навыков и знаний, а также с точки зрения получения особенного признания руководство.
Факторами успешной карьеры могут быть дела, дающие человеку шанс; реалистичные подходы к выборам направлений; хорошее знание их сильных и слабых сторон ; четкое планирование; возможности, созданные социально-экономическим статусом семьи (образование, связи).

Данила Тетерин
Данила Тетерин
Десять лет назад закончил СурГУ, факультет юриспруденции. Сейчас преподаю в колледже, а в свободное время подрабатываю на сайте «Диплом777» - решаю контрольные работы, пишу рефераты и помогаю в написании курсовых работ по праву. По специальности работаю пять лет, уже создал 6 научных статей и две монографии. Люблю узнавать что-то новое и делиться полученными знаниями со студентами.
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜