Разработка стратегии предприятия на примере организации…

В условиях деятельности на региональном рынке совершенствование коммерческой деятельности в ООО «ГСИ СНЭМА» является объективной необходимостью. Система коммерческих, организационно-финансовых функций, направленных на наиболее полное и быстрое удовлетворение спроса потребителей, должна предусматривать:
1. комплексное изучение состояния рынка и перспектив его развития;
2.совершенствование форм, методов реализации услуг;
3. совершенствование ценовой политики;
4.организацию рекламной деятельности;
5. формирование стратегического плана маркетинга.
Рост доходности капитала может быть достигнут за счет рационального и экономного использования ресурсов, недопущения их перерасхода, потерь. Снижение издержек в ходе финансово-хозяйственной деятельности компании может быть достигнуто путем:
1.Оптимизации затрат компании на реализацию товаров и услуг поставщикам;
2.Снижения затрат на арендную плату и иные хозяйственные статьи и т.д.
Проведя исследование по финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «ГСИ СНЭМА» в «условиях рынка можно сказать о том, что она достаточно эффективно развивается, однако несмотря на это, можно выделить ряд проблем, которые негативно сказываются на сфере трудовой деятельности: [14,c.5]