Разработка рекомендаций по повышению уровня социального развития персонала организации

Эффективность управленческого решения при регулировании социальных процессов включает в себя ресурсные результативности, полученные в результате подготовки или реализации управленческого решения в организации. В качестве ресурсов могут быть финансы, материалы, здоровье персонала, организация труда и др. Различают организационную, экономическую, психологическую, правовую, этическую, технологическую и социальную эффективность управленческих решений.
Эффективность управленческих решений при регулировании социальных процессов – это достижение целей организации с помощью наименьших затрат.
Выделяют следующие виды эффективности управленческого решения при регулировании социальных процессов в зависимости от его цели:
– организационные
– экономические
– социальные
– технологические
– психологические
– правовые
– экологические
– этические
– политические.
Таким образом в первой главе работы были рассмотрены теоретические аспекты особенности принятия управленческого решения при регулировании социальных процессов в организации. На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
– Управленческое решение при регулировании социальных процессов в организации – это решение субъектов управления, которые задают основную программу и направления деятельности всего коллектива в зависимости от возникшей проблемы. В общем виде решения, принимаемые при регулировании социальных процессов в организации можно разделить на: традиционные (каждодневные решения) и нетрадиционные (в зависимости от изменяющихся условий как внутри, так и во внешней среде организации); долгосрочные, среднесрочные и текущие.
– Главные требования, которая предъявляются к управленческим решениям при регулировании социальных процессов в организации: 1. должны обладать целевой направленностью; 2. должны быть обоснованными; 3. должны быть компромиссными; 4. приниматься своевременно; 5. должны соответствовать лицам, которые принимают решения; 6. должны быть непротиворечивыми и согласованными; 7. должны быть экономичными и эффективными.
– К методам принятия управленческих решений при регулировании социальных процессов в организации относят следующие методы: метод планирования управленческих решений, метод организации выполнения решений, метод осуществления контроля за реализацией управленческих решений. Эффективность управленческих решений – это достижение целей организации с помощью наименьших затрат. Выделяют следующие виды эффективности управленческого решения в зависимости от его цели: организационные, экономические, социальные, технологические, психологические, правовые, экологические, этические, политические.