Разработка проекта нового продукта и плана его внедрения на рынок

Оценка рисков в предпринимательстве возникает в ситуации неопределенности и является вероятностной ценностью. Оценка рисков объединяет результаты всех предыдущих анализов рынка и саму фирму. Цель этой оценки — как можно раньше предвидеть меняющиеся рыночные условия и внутреннюю обстановку фирмы. Анализ начинается с выявления возможных источников риска, его причин и мест его нахождения. Во всех случаях риск связан с адекватностью или неточностью информационного обеспечения деятельности компании. Результирующая оценка риска является основой для выбора сценария действий.
В ходе анализа риска должны быть определены точки и возможное возникновение риска. Эти пункты определяют сроки, причину и продолжительность действий по риску. Конечным результатом количественной оценки риска является построение системы критических значений основных показателей риска. Естественно, у разных фирм разная устойчивость к риску. Снижению рисков способствует диверсификация деятельности компании, но без рассредоточения средств и ресурсов. Оценка риска должна учитывать развитие ситуации.
Таким образом, следует подчеркнуть, что внедрению нового продукта на рынок предшествует комплекс подготовительных мер, важность которых очень важна. Каждое из проведенных исследований рынка не так сильно, как того требует ситуация, может поставить под угрозу проект в целом.