” Разработка новой газировки с арбузным вкусом “

Рассмотрим подробнее: чтобы оценить эффективность работы отдельных производственных подразделений и их руководителей, можно применять агрегированные показатели использования фонда рабочего времени оборудования – рассчитанные не для единицы основных средств, а для всего оборудования конкретного цеха. При этом необходимо установить, влечет ли простой каждой конкретной единицы остановку остального оборудования цеха (участка и т. п.). Возможны следующие варианты:
1) все оборудование цеха в соответствии с технологией производства действует взаимосвязано, простой каждой единицы приводит к простою всего цеха;
2) оборудование цеха функционирует относительно автономно, есть временной разрыв между операциями. Соответственно, простой единицы не приводит к остановке работы цеха;
3) в цеху есть как оборудование, остановка которого приводит к простою всего цеха, так и то, которое не влияет на работу остальных машин и механизмов. В первом случае фонд рабочего времени каждой единицы оборудования и фонд времени работы оборудования всего цеха равны.
Для анализа загрузки подразделения можно применять те же показатели, что и для оценки эффективности использования единицы оборудования (и рассчитывать их так же): коэффициент использования календарного фонда рабочего времени оборудования; долю плановых простоев оборудования в календарном фонде его рабочего времени; коэффициент использования планового фонда рабочего времени оборудования. Во втором и третьем случаях, чтобы определить фонд рабочего времени цеха, нужно сложить фонд рабочего времени всех установленных в нем единиц оборудования. При этом в формулах расчета перечисленных показателей будут применяться суммарные значения календарного, планового и фактического рабочего времени.
Так, коэффициент использования календарного фонда рабочего времени всего оборудования цеха можно рассчитать по формуле № 1:
Формула 1. Расчет суммарного коэффициента использования календарного фонда рабочего времени оборудования: