Разработка материалов СОУТ рабочего места литейщика пластмасс

В работе предприятия одним из главнейших превентивных мероприятий по профилактике производственного травматизма, несчастных случаев, нивелированию или полному прекращению влияния опасных и вредных производственных факторов по значимости превышающий и организационные и технические меры есть использование средств индивидуальной защиты (СИЗ), специальной одежды и специальной обуви.
Соответственно, необходимо учитывать оценку необходимого количества СИЗ при довольно большой пространственной и значительной инфраструктуре мощностей компании.
Был факт обращения работников компании о выполнении по трудовому договору руководителем компании своих функциональных обязанностей по обеспечению СИЗ работников, потому что необходимо не просто обеспечить, а выполнить комплекс мероприятий по защите от воздействия вредных и опасных производственных факторов на рабочих местах. Была проведена проверка инспектором по труду. Результаты не только показывают состояние эффективности применения СИЗ но и в дальнейшем при (СОУТ) дадут основание о возможности снижения или повышения класса (подкласса) условий труда при применении эффективных СИЗ.
При этом проверяются СИЗ которые подлежат оценке эффективности в соответствии с сертификацией технического регламента таможенного союза – были у руководства запрошены предварительно возможности для предъявления сертификатов, эксплуатационной документации: инструкций по применению, паспортов СИЗ, маркировки.
В филиалах компании работает большое количество работников, которые локально размещаются на большой территории. Отслеживать обеспечение всех работников СИЗ очень сложно – не всегда есть возможность оперативно указать у каких работников (профессий) закончились сроки ношения СИЗ, кому необходимо продлить, а кому списать и выдать новые средства защиты. Компания в соответствии с Типовыми и отраслевыми нормами выдачи СИЗ закупает по номиналам необходимое количество спецодежды, спецобуви, средства защиты органов дыхания (СИЗОД) на год вперед по конкретным размерам и видам на что уходит очень большое количество времени.
К сожалению все это выполняется вручную, вплоть до заполнения личных карточек учета выдачи средств индивидуальной защиты в ручном режиме без автоматизации рабочего места бухгалтера и/или специалиста по охране труда.
Сложность состоит в том, что в процессе организации обеспечения СИЗ при необходимости прогноза на основе уже существующих закупок, внутренних заказов или в модельном представлении с помощью прикладных программ, существует набор альтернативных вариантов обеспечения СИЗ по факту. При этом каждому такому альтернативному решению соответствуют свои последствия, ущербы (экономические, социальные) с возможной извлекаемой из них ценностью, пользой для лица, принимающего решение (ЛПР) – руководителя компании.
На данный момент нет возможности учета для большого количества работников необходимого количества СИЗ, что в свою очередь приводит к снижению эффективности выполнения работ по оказанию услуг при отсутствии обеспечения спецодеждой и СИЗ.
В производственной практике расчет годовой потребности в специальной одежде, обуви и средствах индивидуальной защиты предполагает первоначально согласно отраслевым нормам учет расхода, спроса по номиналам для определенного количества работающих компании. При этом, как правило, спрос носит случайный характер, могут быть задержки, значительная инерционность.
Проверку проводим в соответствии с регламентированной схемой (рис. 1) учитывающей возможные потоки (движения) СИЗ по структурным ключевым по данной сфере элементам компании.
Представим на рисунке 1 процесс обеспечения СИЗ работников компании.