Разработка маркетинговой стратегии турфирмы,работающей на условиях франшизы

Впоследние годы на рынке франчайзинговых отношений намечаются следующие тенденции: постепенно начали происходить изменения в договоре коммерческой концессии, например, был снижен срок регистрации и размер государственной пошлины; появились новые финансовые инструменты; появилась возможность для расширения франчайзинговых сетей за счет появления новых торговых площадей; происходит развитие новых франчайзинговых концепций в регионах; растёт популярность сферы услуг; развивается конверсионный вид франчайзинга; происходит приток иностранных концепций на отечественный рынок.
Однако, существуют некоторые факторы, которые препятствуют эффективному и быстрому распространению франчайзинговой модели в России. К ним можно отнести:
— низкий уровень развития нормативной и законодательной базы по вопросам правового обеспечения франчайзинга;
— недостаточное число квалифицированных специалистов, которые занимаются данной системой и развивают ее на территории РФ;
— недоверие к модели франчайзинга со стороны предпринимателей;
— высокая бюрократизация федеральных административных структур;
— неэффективность налоговой системы РФ.
Таким образом, франчайзинг – это особый механизм, способной стать действенным инструментом в повышении эффективности малого и крупного бизнеса, а также в объединении их преимуществ. Развитие современного франчайзинга является общемировой тенденцией и представляет собой эффективный способ организации бизнес. Именно поэтому экономика России нуждается в развитии данного сектора.