Формы разрабатываемых финансовых планов Прогноз отчета о прибылях и убытках; прогноз движения денежных средств; прогноз бухгалтерского баланса План доходов и расходов по операционной деятельности; план доходов и расходов по инвестиционной деятельности; план поступления и расходования денежных средств; балансовый план Платежный календарь; кассовый план
Период планирования 1-3 года 1 год Декада, квартал, месяц
Стратегический план — это главная форма реализации целей и задач развития предприятия, инвестиционных стратегий и ожидаемых финансовых результатов. Перспективное планирование — разработка финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Финансовая стратегия предприятия — определение долгосрочных целей финансовой деятельности компании и выбор наиболее эффективных путей их достижения. Финансовая стратегия должна быть связана также в соответствии с общей стратегией компании, хотя она имеет свои особенности.
Результатом долгосрочного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов:
— прогноз прибылей и убытков;
— прогноз движения денежных средств;
— прогнозный баланс.
Основной целью создания этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода. [13, c. 311]
13906541275Финансовый план
Инвестиции
Исходное состояние
Источники финансирования
Поступления от продаж
Затраты /Себестоимость
