Система управления финансовыми рисками способствует повышению стоимости предприятия для акционеров и инвесторов. Система управления рисками можно представить в виде схемы (Рисунок 4), которая может быть расширена и дополнена в соответствии с условиями функционирования предприятия. Система затрагивает все организационные уровни предприятия, от самого высшего до нижнего.
Цели управления финансовыми рисками на предприятии:
•Обеспечение инвестиционной привлекательности, конкурентоспособности, платежеспособности;
•Увеличение стоимости предприятия;
•Обеспечение устойчивого развития предприятия;
•Качественное осуществление новых проектов;
•Снижение возможных финансовых потерь.
Рисунок 4 — Система управления рисками [22]
Субъектами системы управления рисками являются: финансовый отдел; собственники компании; служба внутреннего аудита.
Классификация рисков в системе управления представлена в таблице 4. Таблица 4 — Классификация финансовых рисков.
Источник классификации Виды классификации
ФЗ «О Центральном банке РФ» Валютные, процентные и иные финансовые риски
Письмо ЦБ РФ «О методических рекомендациях порядке составления и предоставления кредитными организациями финансовой отчетности» от 10.02.2006 г. №19-Т Кредитный, рыночный, географический, риск ликвидности и риск процентной ставки
Приказ Федеральной службы по финансовым рынкам РФ (ФСФР РФ) от 16.03.2005 г. О финансовых рисках эмитента Риск процентной ставки, риск изменения курса валют, риск деятельности эмитента, риск хеджирования
