Линейная организационная структура управления представляет собой одну из самых простейших структур управления. Характеризуется она тем, что руководителем каждого структурного подразделения является руководитель-единоначальник, он владеет всеми полномочиями и производит единоличное управление подчиненными ему сотрудниками и сосредотачивает в себе все функции управления 29; с.248.
На основании выше сказанного, можно сделать вывод, что линейная организационная структура управления имеет свои преимущества и недостатки, которые можно подробно рассмотреть в таблице 3.
Таблица 3
Преимущества и недостатки линейной организационной структуры
Преимущества Недостатки
– единство и конкретность распорядительства;
– согласованность действий исполнителей;
– простота управления;
– эффективность в принятии решений;
– четко выраженная ответственность;
– личная ответственность руководителя.
– высокий спрос с руководителя;
– отсутствие звеньев по планированию и подготовки решений;
– сложные связи между инстанциями;
– концентрация власти в управляющей верхушки.
