Пути снижения логистических затрат - курсовая работа готовая
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Пути снижения логистических затрат

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Учет и планирование логистических затрат широко исследуются за рубежом, где приобрели особую популярность корпоративные логистические системы. Благодаря исследованиям, было выявлено, что логистические затраты крупных производственных и торговых организаций составляют порядка 10% от общего оборота, малых и средних – около 11%, микрокомпаний – 15% общего оборота [14].
Сегодня можно наблюдать тенденцию активного снижения логистических затрат на предприятиях, которые обладают высоким уровнем компетенции в сфере логистики, опытом, а также используют различные методик оценки и планирования логистических издержек.
Логистика, в отличии от традиционных подходов к учету затрат, предполагает пооперационный учет на всем пути движения материального потока. Ключевой объект анализа здесь – заказ и действия по его выполнению. Калькуляция затрат необходима для определения прибыли от определенного заказа, а также выявления путей сокращения издержек на его выполнение. Учет затрат по процессам позволяет сформировать полную картину того, как формируются затраты на обслуживание клиентов, и какую долю от общего процента несет каждое подразделение предприятия. Нахождение общей суммы по горизонтали позволяет определить затраты по отдельному процессу, а также заказу, услуге и продуктам.
Наиболее важным является сокращение тех затрат, которую занимают большую болю в общей сумме. В ходе большого ряда исследований было выявлено, что 60 % логистических затрат приходятся на транспортно– заготовительный расходы, а около 35% – содержание запасов [13,19].
Повышение качества работ логистической системы до определенного уровня логистические затраты имеют линейный рост, а далее – экспоненциальный. К примеру, при желании повысить готовность системы сбыта на 1% при уровне в 78%, затраты на страховые запасы следует увеличить на 5%. Если же уровень готовности к поставкам находится на отметке 98%, для его повышения необходим рост издержек на 13%.
Из вышесказанного следует сделать вывод о том, что учет логистических затрат отличается:
— необходимостью выявления всех затрат, связанных с процессами;
— группировкой затрат не вокруг отдельных подразделений организации, а вокруг непосредственных центров поглощения ресурсов – работы и операции.
На сегодняшний день в мире не существует требований по учету логистических затрат по процессам для предоставления в финансовой отчётности [19].

Diplom777
Diplom777
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜