Пути повышения рентабельности продукции в организации

Анализ рентабельности продукции предприятия помогает выявить, какие именно ресурсы можно задействовать чтобы достичь цели, чем точнее будет поведен анализ рентабельности, тем эффективнее меры можно будет принять. Решая проблему повышения рентабельности, необходимо использовать различные способы увеличения прибыли:
Повышения качества продукции (работ, услуг).
Этого можно достигнуть путем модернизации и переоснащения производственных мощностей. Это может потребовать серьезных инвестиций, но в перспективе с лихвой окупиться экономией ресурсов, снижением количества сырья или более доступной для потребления ценой. Но если средств на модернизацию недостаточно, предприниматель может сделать это через лизинговую компанию. Лизинговая компания приобретает эту продукцию за свои деньги и отдает ее предпринимателю на длительный срок. В дальнейшем предприниматель может ее выкупить в собственность.
Внедрение инновационных технологий в производство, что позволит улучшить и расширить свойства выпускаемой продукции, что привлечет новых потребителей.
Разработка новой активной маркетинговой политики. Крупные предприятия зачастую содержат целый отдел маркетинга, который занимается анализом рынка, новыми рекламными акциями и поиском прибыльной ниши.
Снижение себестоимости разными способами, чтобы составить достойную конкуренцию на подобный ассортимент. Но это не должно нанести ущерба качеству товара.
Повышения эффективности использования производственных фондов.
Поиск и привлечение квалифицированных кадров, управленческого персонала.
Совершенствование ценовой политики, что поможет привлечь новых потребителей и стать более конкурентноспособной фирмой на рынке.
Увеличение количества производимой предприятием продукции.
Минимизация себестоимости выпускаемого товара.
Поиск более выгодных поставщиков.
Проведение регулярного контроля деятельности компании по распределению материалов и сырья.
Принятие мер по увеличению производительности труда работников компании.
Повышение квалификации сотрудников путем найма более квалифицированных кадров или проведения курсов для штата компании.