Психологические особенности женщин руководителей

Большинство психологов придерживаются противоположной точки зрения: повышенная эмоциональность и личностная ориентация в деловых отношениях действует как негативный фактор эффективного руководства, и формирует дополнительную психологическую нагрузку на личность и нервную системы в частности. Психологами отмечается, что для женщины-руководителя важно выработать у себя высокую устойчивость к фрустрациям и эмоциональным всплескам, будет более «толстокожей».
Стратегия профессионализации женщины, основной путь или выбор, в котором сосредоточены цель, задачи профессионализации, направлены на преодоление противоречия между гендерной и профессиональной ролью. По мнению исследователей, профессиональная роль для женщины носит второстепенный характер в ценностной картине мира и подчинена гендерной. Постоянное соотнесение стратегий профессионализации с гендерной ролью создает условия для напряжения в личности, неудовлетворенности и ограничивает женщину в самореализации: профессиональные цели либо отсутствуют, либо постоянно отодвигаются женщинами или достижение их переживается как слишком «проблемное». Карьеру женщин ограничивают отсутствие достаточного количества примеров для подражания, но, главное, доминирование полоролевых стереотипов, основанных на принятых в обществе представлениях о маскулинном и феминном и их иерархии.
Тем не менее, современная психология все чаще опровергает устоявшиеся стереотипы относительно неспособности женщин вообще занимать достойное место в «деловом» мужском мире, выполнять функции руководителей, получать удовлетворение от профессиональной деятельности.
При этом портрет современной женщины руководителя является не устойчивой категорией, он меняется исходя из особенностей уровня развития общества, экономической ситуации, уровня развития технологий.
Но остаются важнейшие константы: целеустремленность, способность концентрировать внимание, память, высокие волевые качества, высокая степень мобильности, выносливости, стабильности нервной системы.