Применение методов оценки конкурентоспособности организации в современных условиях

Объем и направление капитальных вложений. Организация стремится вкладывать средства в освоение и производство наиболее перспективной продукции. Если нет перспектив получения достаточно высокой нормы прибыли, фирма перестает вкладывать капитал в производство, что в долгосрочной перспективе свидетельствует о снижении конкурентоспособности.
Отдельно отметим такой элемент конкурентоспособности, как имидж организации. В современных условиях имидж иногда более важен, нежели качество продукции, это связано с активным развитием рекламы и маркетинга. Чем лучше имидж организации в глазах потенциальных покупателей, тем выше ее конкурентоспособность.
Подводя итог данному параграфу, сделаем следующие выводы:
Существует множество подходов к определению элементов конкурентоспособности, среди которых можно выделить внешние и внутренние. Внешние одинаковы для определённой сферы или региона. К внутренним элементам мы отнести следующие: прибыль, объемы продаж в стоимостном и количественном выражении, отношение прибыли к объёму продаж, отношение объема продаж к стоимости материально-производственных запасов, отношение объема продаж к стоимости нереализованной продукции, загрузка производственных мощностей, наличие заказов, затраты на научные исследования, объем и направление капитальных вложений, а также имидж организации.