Понятие,виды и классификация команд

Под управленческими командами понимают команды менеджеров, которые формируются на среднем и высшем уровнях управления организации. Управленческие команды формируются в первую очередь для обеспечения эффективной текущей деятельности субъекта хозяйствования, организации или предприятия. Важным моментом является сформировать опытную и грамотную управленческую команду в период реорганизации компании или для реализации мероприятий антикризисного управления.
Проектные команды формируются для того, чтобы реализовать определенные мероприятия, имеющие важное значение для деятельности организации. В качестве проекта может выступать определенная задача или проблема, например, задача разработки инновационного продукта, или задача определения наиболее эффективного способа продвижения данного продукта, внедрение в производственный процесс инновационных технологий для достижения большего экономического эффекта, задача реинжиринга бизнес-процессов и т.д.
Функциональные команды действуют в соответствии со строгой регламентации деятельности. В качестве примера функциональной команды можно привести экипажи самолетов, горнопроходческие бригады, рецензионные советы и т.д.
Творческие команды можно охарактеризовать меньшим уровнем регламентации, среди них можно привести следующие:
— театральные группы;
— спортивные команды;
— исследовательские и инновационные группы и др.
В составе кросс-функциональных команд можно выявить различные структурные подразделения и различные функциональные блоки организации. Для данного типа команд характерно наличие определенного одноразового задания. Кросс-функциональная команда функционирует для решения конкретной проблемы, которая лежит в плоскости разных функциональных направлений деятельности той или иной организации. Временной отрезок функционирования данной команды ограничивается сроком, необходимым для решения той или иной проблемы организации. Для членов команды работа над заданием является вторичной по отношению к основной работе. Руководителем команды по большей части является формально назначенное лицо, которое также может быть выбрано из членов команды.
Интактная команда это долговременно существующее производственное подразделение или часть производственного подразделения, которое производит определенный продукт или услугу. Целью формирования данной команды является необходимость решения возникшей проблемы или актуальной задачи в рамках производимой данным подразделением товара или оказания тех или иных услуг. Команды, которыми управляет лидер, находятся под руководством топ-менеджера, формирующего состав команды, определяющего также программу и распределяющего задания между членами команды.
Таким образом, под командой понимают специально сформированную группу людей, которые объединены общей целью. Команду также можно рассматривать как совокупность людей, которые действуют вместе в процессе выполнения определенного вида работ, а также распределяют между собой рабочие операции и ответственность за полученные финансовые результаты.