Понятие и применение производственной логистики (на примере …).

Предприятия, реализующие логистическую концепцию организации производства, решают следующие задачи: отказ от избыточных запасов; отказ от завышенного времени на выполнение основных транспортно-складских операций; устранение нерациональных внутризаводских перевозок; отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей; устранение простоев оборудования; обязательное устранение брака; превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров. В связи с быстрыми изменениями рыночных условий предприятия, перешедшие на логистическую организацию, имеют преимущественную возможность адаптации системы к условиям окружающей среды [11,с.111].
В последние годы на многих западных фирмах при организации производства и в оперативном менеджменте получила распространение логистическая концепция “плоского/стройного” производства (lean production). Начало стройному производству было положено на фирме Toyota в 1970-х годах, оно явилось козырем многих японских фирм в конкурентной борьбе. Сначала концепцию бережливого производства применяли в отраслях с дискретным производством, прежде всего в автомобилестроении. Затем концепция была адаптирована к условиям непрерывного производства, а потом в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, вооруженных силах и государственном секторе. Так, меньше чем через год после внедрения принципов стройного производства в одном крупном американском банке прямые издержки при прохождении заявки на получение кредита снизились примерно на 30%. Банк добился таких результатов благодаря нескольким усовершенствованиям: в нем были установлены стандарты услуг и процессов, утверждена процедура проверки качества уже на первом этапе заполнения заявок, упрощена работа с базами данных, а также обеспечена экономия на масштабе — это стало возможным за счет централизации обработки заявок. В результате среднее время обработки заявок сократилось на 20—30%. Создав для клиентов преимущества в скорости и удобстве, банк увеличил свою долю рынка потребительского кредитования. Таким образом, стройное производство позволяет предприятию сделать больше с меньшими затратами, то есть используя меньше людей, времени, запасов, пространства, труда и денег.