В плане организации определяется задачи по снижению себестоимости именно сравнимой продукции. Данные задачи выражаются процентным отношением снижения себестоимости продукции к данным показателям прошлого года. Для определения задания по снижению себестоимости сравнимой товарной продукции необходимо составить расчет себестоимости по всей номенклатурному перечню изделий исходя из предусмотренного планом предприятия объема выпуска продукции и с учетом планового показателя по уровню затрат на 1 ден. ед. товарной продукции в оптовых ценах.
1.2 Обзор методик анализа себестоимости
Основной целью управления планирования себестоимости является выявление имеющихся источников связанных со снижением издержек производства, что приведет к увеличению внутрихозяйственных накоплений.
В мировой практике накоплен огромный опыт управления себестоимостью готовой продукции. Существуют различные методы управления себестоимостью продукции. Все они разрабатывались в разное время и для предприятий разных видов деятельности, но имеют общие принципы.
