Перспективы развития кадрового потенциала муниципальных служащих

Существуют основные нормативно-правовые документы, регулирующие кадровое планирование на муниципальной службе, такие как Конституции РФ, Трудовой кодекс, Федеральный Закон от 31.05.1995г. N 119-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», Федеральный Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Указ Президента РФ от 21.04.2009 N 570 «О первоочередных мерах по улучшению работы с кадрами в системе государственного управления».
Реестр должностей муниципальной службы в субъекте Российской Федерации представляет собой перечень наименований должностей муниципальной службы, классифицированных по органам местного самоуправления, избирательным комиссиям муниципальных образований, группам и функциональным признакам должностей, определяемым с учетом исторических и иных местных традиций. В реестре должностей муниципальной службы в субъекте Российской Федерации могут быть предусмотрены должности муниципальной службы, учреждаемые для непосредственного обеспечения исполнения полномочий лица, замещающего муниципальную должность. Такие должности муниципальной службы замещаются муниципальными служащими путем заключения трудового договора на срок полномочий указанного лица.
Работа по формированию и подготовке резерва кадров муниципальных служащих строится в соответствии с Федеральным законом от 2 марта 2007г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», законами субъектов Российской Федерации о муниципальной службе и другими нормативными правовыми актами, не противоречащими действующему законодательству.
Резерв кадров муниципальных служащих представляет собой специально скомплектованную группу муниципальных служащих с потенциальными возможностями к продвижению по службе, а также к руководящей деятельности, которые при определенной дополнительной подготовке будут отвечать квалификационным требованиям соответствующих муниципальных должностей. Резерв создается с целью обеспечения стабильности всех звеньев муниципальной службы, высокой эффективности исполнения муниципальных должностей, стимулом повышения профессионализма и деловой активности муниципальных служащих.
Резерв кандидатов для выдвижения на муниципальные должности состоит из:
– резерва на должности номенклатуры руководителя органа местного самоуправления;
– резерва на должности руководителя структурного подразделения органа местного самоуправления.
Организацию работы с резервом осуществляют: руководитель органа местного самоуправления, кадровая служба органа местного самоуправления при непосредственном участии руководителей структурных подразделений. Для повышения качества резерва могут привлекаться научные организации, консультанты, советники, соответствующие эксперты, другие специалисты в области экономики, педагогики, социологии, психологии, юриспруденции и др. Резерв формируется по группам муниципальных должностей, для замещения которых создается резерв.