Особые экономические зоны России (общая проблематика и деятельность особых экономических зон)

С конца 1970-х годов правительство Китая провело экономическую перестройку, направленную на разработку и реализацию реформ, направленных на то, чтобы открыть Китай для внешнего мира. Центральное правительство решило создать первые четыре ОЭЗ (в 1980-х годах) в качестве экспериментальных лабораторий для разработки и опробования новых стратегий и подходов, направленных на сокращение бедности и рост экономики. Этим ОЭЗ, расположенным в Юго-Восточном Китае, было поручено привлечение иностранного капитала и внедрение технологий.
Первоначальный успех Юго-Восточного Китая с ОЭЗ был воспроизведен в других частях Китая и сыграл ключевую роль в общем экономическом развитии Китая. С тех пор различные типы ОЭЗ были созданы в 14 прибрежных городах, и они способствовали «открытию» китайской экономики.
По своему расположению китайские особые экономические зоны можно разделить на три основных типа (см. рис. 2.1): [22, с. 91]
Первый тип – участок земли в малонаселенном районе, разработанный специально для создания ОЭЗ.
Второй тип – участок земли, расположенный, как правило, в черте города. Основной целью создания данного типа являются модернизация и урбанизация населенного пункта.
Третий тип – зона, расположенная в отдельных районах города, например, участок Чжунгуанцунь Хайдянь в Пекине.
Рисунок 2.1. Особые экономические зоны Китая [1]
Следующие факторы способствовали успеху модели китайских ОЭЗ:
Относительно открытая политическая среда ОЭЗ.
Это стало наиболее важным фактором их успеха, поскольку местные органы власти могли гибко решать возникающие проблемы.
Наличие качественной инфраструктуры.
Особенно гавани, аэропорта, дорог, телекоммуникационных сетей и коммунальных услуг. Инфраструктура является не только основной потребностью для всех видов экономической деятельности, но и важной составляющей инвестиционной среды. Фактически, ОЭЗ изначально были ориентированы на строительство городской инфраструктуры; до 2014 года общие инвестиции Китая в инфраструктуру составляли почти 220,93 млрд. юаней. В настоящее время ОЭЗ имеют лучший инвестиционный климат в Китае.
Адекватная финансовая среда ОЭЗ.
Финансирование было обильным и легкодоступным, эффективно распределялось, а рынок был относительно открытым и конкурентным. Чтобы создать такую ​​среду для ОЭЗ, в Шэньчжэне был создан первый центр по корректировке иностранной валюты — China Merchants Bank. Шэньчжэнь также имеет очень активный рынок венчурного капитала и является штаб-квартирой Шэньчжэньской фондовой биржи и Шеньчженьского центра гарантирования малых и средних предприятий. Иностранные банки и другие виды финансовых учреждений также были допущены в ОЭЗ. Результатом этих инициатив стало повышение доступности и более гибких финансовых услуг для всех типов предприятий.
Эффективность местных органов власти.
Которые смогли постоянно реформировать и модернизировать свои административные возможности в зависимости от потребностей СЭЗ, также способствовала созданию конкурентной бизнес-среды в СЭЗ.
Разнообразный характер населения Шэньчжэня.
В Шэньчжэне проживает большое разнообразие иммигрантов. Разнообразные группы населения способствуют инновационному мышлению, поскольку они могут сочетать свой уникальный и уникальный опыт, опыт и идеи.
Выгодное географическое положение в Шэньчжэне, Чжухай, Шаньтоу, Сямыне и Хайнане.
Стремление Шэньчжэня модернизировать свою промышленную структуру и конкурентоспособность в значительной степени выиграли от его непосредственной близости к Гонконгу. Гонконг является международным центром финансов, торговли, транспорта и путешествий, а его близость к Шэньчжэню позволяет Шэньчжэню легко привлекать иностранные инвестиции и развивать связи с остальным миром. Фактически, многие из инвестиций, сделанных в Шэньчжэне, пришли из Гонконга.