Особенности жизненного цикла инновационного проекта

Третий этап — этап зрелости, характеризуется уменьшением темпов роста производства продукции, стабилизацией. Следует отметить, что продолжительность массового выпуска инновационного продукта влечет двойное влияние на эффективность. С одной стороны, длительное производство инновационной продукции обеспечивает высокие экономические результаты, удовлетворяя спрос и обеспечивая накопление для воспроизведения; с другой возникает необходимость обновления продукции, потому что это является обязательным условием содержания места на товарном рынке и повышения конкурентоспособности. Все это требует оптимизации времени производства с учетом изменений темпов роста экономической эффективности. На этом этапе также увеличивается конкуренция вследствие диффузии и тиражирования инновационного продукта.
Четвертый этап — этап упадка, на котором происходит моральное старение продукта. Падает уровень спроса, инновационный продукт становится неконкурентоспособным и вытесняется другими инновациями. Поэтому еще до наступления этого этапа предприятия стремятся модернизировать продукт либо создать новый. Для обеспечения постоянного развития это делается одновременно. Продлить жизненный цикл инновационного продукта можно, если активно работать в маркетинговой сфере, осуществляя мероприятия по поддержке спроса на данную продукцию путем снижения цен, через рекламу или другие каналы сбыта. Однако маркетинговые мероприятия будут носить временный характер без проведения научно-исследовательских работ для улучшения продукции данного параметрического ряда, без разработки и освоения новых видов продукции, поэтому лидирующие компании, которые самостоятельно разрабатывают и реализуют новый продукт, постоянно работают над усовершенствованием или созданием нового продукта [3].
Таким образом, для управления инновационным проектом необходимо принимать соответствующие управленческие решения, связанные с определением целей, организационной структуры, планированием мероприятий и контролем за ходом их выполнения, направленных на реализацию инновационной идеи. Основой управления инновационными проектами должны быть передовые научно-технические достижения и опыт реализации аналогичных или подобных проектов в той или иной сфере хозяйствования.