Особенности управления дочерними компаниями в вертикально-интегрированной ИБГ - курсовая работа готовая

Курсовая работа на тему Особенности управления дочерними компаниями в вертикально-интегрированной ИБГ

При таких условиях система экономических отношений, построенная в основном на долгосрочных контрактах между участниками вертикально интегрированной системы, требует дальнейшего совершенствования, в частности в направлении повышения эффективности деятельности отдельных ее участников и преодоления непропорциональности распределения прибыли.
Таким образом, при принятии решения о применении вертикальной интеграции следует исходить из сравнения выгод от применения стратегии вертикальной интеграции с выгодами от свободного рыночного обмена. Результатом вертикальной интеграции является создание вертикально интегрированных структур как в форме вертикально интегрированных компаний, так и в форме контрактного сотрудничества между материнской и дочерней компанией с целью получения эффекта синергии. При этом система долгосрочных контрактов обычно является более доступным вариантом налаживания сотрудничества между участниками производственно-сбытового процесса. Вместе с тем система экономических отношений между участниками вертикально интегрированной системы требует дальнейшего совершенствования, в частности в направлении преодоления непропорциональности распределения прибыли.

Поделиться статьёй
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в vk
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Глеб Стрелков
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.

Ещё статьи

Нет времени делать работу? Закажите!
Вид работы
Тема
Email

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.