Особенности управления дочерними компаниями в вертикально-интегрированной ИБГ

При таких условиях система экономических отношений, построенная в основном на долгосрочных контрактах между участниками вертикально интегрированной системы, требует дальнейшего совершенствования, в частности в направлении повышения эффективности деятельности отдельных ее участников и преодоления непропорциональности распределения прибыли.
Таким образом, при принятии решения о применении вертикальной интеграции следует исходить из сравнения выгод от применения стратегии вертикальной интеграции с выгодами от свободного рыночного обмена. Результатом вертикальной интеграции является создание вертикально интегрированных структур как в форме вертикально интегрированных компаний, так и в форме контрактного сотрудничества между материнской и дочерней компанией с целью получения эффекта синергии. При этом система долгосрочных контрактов обычно является более доступным вариантом налаживания сотрудничества между участниками производственно-сбытового процесса. Вместе с тем система экономических отношений между участниками вертикально интегрированной системы требует дальнейшего совершенствования, в частности в направлении преодоления непропорциональности распределения прибыли.