Особенности стратегии… (управления рыночной позицией / роста / дифференциации) на примере… (предприятия).

В условиях рыночных отношений, широкого выбора товаров, услуг, быстрого обновления их номенклатуры игроки рынка стремятся найти и воплотить стратегию роста, которая позволила бы создать конкурентные преимущества и долговременно получать намеченные доходы. Стратегии роста обозначают четкие ориентиры поступательного развития с учетом требований рынка и реальных возможностей игроков рынка.
Выбо؛р؛ стр؛атегии роста до؛лжен о؛сно؛вываться на данных о؛ степени р؛азвития р؛ынка, о؛ по؛тенциале р؛азвития и во؛стр؛ебо؛ванно؛сти пр؛о؛дукции по؛тр؛ебителями.
Выбр؛анная альтер؛натива тщательно؛ исследуется и о؛ценивается. Пр؛и это؛м до؛лжны пр؛иниматься во؛ внимание мно؛го؛численные факто؛р؛ы: р؛иск, о؛пыт пр؛о؛шлых стр؛атегий, влияние владельцев акций, факто؛р؛ вр؛емени.
Особенности разработки стратегии роста заключаются в практическом овладении методами принятия стратегических решений с учетом возможностей рынка и угроз внешней среды, а также в умении спрогнозировать результат и вовремя суметь исправить существующую стратегию роста.