Наконец, когда мы доберемся до корня иерархии, мы сможем вычислить общую производительность системы показателей или индекс системы показателей. Для построения графика используется зависимость так называемой части показателя Progress (временная характеристика показателя) текущего значения от желаемого и зависимость Performance (качественная характеристика показателя) текущего значения от желаемого. Для расчета характеристики Performance используются линейные зависимости, для расчета же Progress – степенные. Таким образом, по построенному графику зависимости можно сделать вывод о том, на сколько будет эффективна стратегия, достигаются ли поставленные задачи или нет.
1.2 Анализ аналогичных методологий
На данный момент существует прямой конкурент для выбранной нами методологии – система управления на основе показателя EVA. Главная ее особенность заключается в том, что она создает единый базис для принятий решений в одном ключе: добавление стоимости к инвестициям акционеров.
Главная разница этих двух инструментов заключается в целях. «635» направляет деятельность компании на достижение конкретных целей, миссий в то время, как система с использованием EVA стоит в направлении по прибавлению стоимости компании. Рассмотрим основные различия между системы, которые основаны на «635» и EVA.
Таблица 2
Принципы устройства систем
