Особенности местного самоуправления в наукоградах

Учитывая сложность и разнообразие стратегического процесса, особенно растянутость его сроков, так как средний цикл стратегического планирования рассчитан на 10-15 лет, очень важно держать этот процесс под постоянным контролем, т.е. оценивать все этапы, последствия внедрения, результаты деятельности и соотносить их с затратами.
Таким образом, в системе стратегического планирования крупного местного самоуправления наукоградов следует выделить три этапа:
Первый этап включает разработку стратегического плана социально-экономического развития с его вертикальной и горизонтальной координацией. В данном случае под вертикальной координацией понимается долгосрочная модель отношения социально-экономического развития крупного муниципального образования к административному центру стратегической модели региона, основные цели, задачи, стратегические направления. Горизонтальная координация – это участие граждан, социальных групп, экономических субъектов, их понимание и готовность к реализации стратегических направлений.
Процесс стратегического планирования приведен на рис. 1.1.