Особенности корпоративного построения в компаниях крупного бизнеса - курсовая работа готовая
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Особенности корпоративного построения в компаниях крупного бизнеса

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Корпорации могут иметь много структур, но наиболее типичное организационное построение крупного предприятия состоит из[5,c.234] (1) совета директоров, (2) должностных лиц, (3) работников и (4) акционеров или владельцев. Там нет предела – крупный бизнес может иметь столько, сколько желательно или целесообразно, чтобы вести бизнес. На другом конце спектра одно лицо может одновременно быть единственным акционером, директором, должностным лицом и работником.
Основной обязанностью совета директоров является защита инвестиций акционеров. Совет директоров – который может состоять из одного человека (как правило, в крупных фирмах с одним акционером) или столько, сколько предусмотрено Уставом – избирается акционерами по этой причине. Совет директоров сообщает об успехах и прогрессе бизнеса акционерам, как правило, в виде ежегодного или ежеквартального отчета. Не будучи вовлеченными в повседневную деятельность бизнеса, они определяют его миссию и структуру. Совет директоров отвечает за разработку и внесение поправок в устав компании и, при необходимости, назначение комитетов. Они, наряду с должностными лицами, защищены от обязательств компании.
Совет назначает офицеров. Должностными лицами являются президент или генеральный директор (главный исполнительный директор), один или несколько вице-президентов, казначей и секретарь. На крупных предприятиях могут быть сотни управляющих. Эти люди отчитываются перед советом директоров. Они несут ответственность за нормальные повседневные деловые операции. Их главная обязанность – действовать в наилучших интересах крупного предприятия.
Сотрудники заставляют бизнес работать. Они выполняют различные задачи, связанные с миссией компании. Сотрудники подчиняются управляющим компании.
Акционеры/вкладчики владеют крупной фирмой. Это право собственности может быть на 100 процентов в руках одного человека, разделенно на семью или несколько человек, или распределено среди десятков тысяч или миллионов. Хотя акционеры не могут участвовать в повседневном управлении или иметь непосредственное право голоса в принятии решений, основные акционеры, тем не менее, имеют большое значение для влияния на корпоративные решения. Эта группа регулярно голосует за избрание и отстранение директоров, внося поправки в подзаконные акты, крупные корпоративные изменения (слияния, продажи, роспуск), распоряжение корпоративными активами и внесение изменений в Устав. Другие акционеры могут участвовать в этой деятельности, но в меньшей степени. Уровень влияния акционеров на совет директоров является одним из многих факторов, которые необходимо учитывать при формировании новой крупной фирмы.
Управленческая команда несет непосредственную ответственность за повседневную деятельность компании и ее прибыльность.
Главный исполнительный директор (CEO). Как главный менеджер, генеральный директор обычно отвечает за всю деятельность крупного предприятия и отчитывается непосредственно перед председателем и советом директоров. Генеральный директор несет ответственность за реализацию решений и инициатив совета директоров, а также за поддержание бесперебойной работы фирмы с помощью высшего руководства. Часто генеральный директор также назначается президентом компании и, следовательно, будет одним из внутренних директоров в совете директоров (если не председатель). Тем не менее, настоятельно рекомендуется, чтобы генеральный директор компании также не был ее председателем, чтобы обеспечить независимость председателя и четкие границы полномочий.
Главный операционный директор (COO) – ответственный за деятельность крупного образования, COO занимается вопросами, связанными с маркетингом, продажами, производством и персоналом. Часто операционный директор чаще, чем генеральный директор, заботится о повседневной деятельности, обеспечивая обратную связь с генеральным директором. COO часто называют старшим вице-президентом.
Финансовый директор (CFO). Финансовый директор, также подчиняющийся непосредственно генеральному директору, отвечает за анализ и оценку финансовых данных, отчетность о финансовых результатах, подготовку бюджетов и мониторинг расходов и издержек. Финансовый директор обязан регулярно предоставлять эту информацию совету директоров и предоставлять ее акционерам и регулирующим органам, таким как Налоговая служба. Также обычно называемый старшим вице-президентом, финансовый директор регулярно проверяет финансовое состояние и целостность всего крупного бизнеса.
Вместе руководство и совет директоров имеют конечную цель максимизации акционерной стоимости. Теоретически, руководство заботится о повседневной деятельности, и совет директоров обеспечивает адекватное представительство акционеров. Но реальность такова, что многие советы включают членов управленческой команды.
Типовая модель корпоративного управления представлена в виде схемы на рис. 1.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Глеб Стрелков
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜