Стоит отметить, что по существенному числу направлений управления проектами в данных отраслях промышленности ощутимый толчок к увеличению числа разрабатываемых инновационных проектов придала активизация политики импортозамещения, ставшая следствием возникновения товарно-санкционных ограничений и геополитических сложностей.
Вопросы импортозамещения являются в современных условиях хозяйствования острыми и для фармацевтической промышленности.
Стратегия «Фарма-2020», утвержденная Министерством промышленности и торговли еще в завершении 2009 г., представляет собой план развития фармацевтической отрасли в России до 2020 года.
Основной целью заявлено «обеспечение лекарственной безопасности Российской Федерации» [15, с. 231].
Это означает, что на территории страны к 2020 году должно быть налажено производство не менее 85% лекарств из списка жизненно необходимых и важных лекарственных препаратов (ЖНВЛП), а доля отечественных препаратов в общем объеме потребления должна достичь 50% в стоимостном выражении.
Однако, с толкованием нормативных дефиниций возникает немало противоречий.
На данный момент достаточно распространенной является ситуация, когда иностранное предприятие лишь расфасовывает и упаковывает произведенные за границей лекарства на территории России.
Разница между проектом и производственной системой заключается в том, что проект — это однократная, не циклическая деятельность. Выпуск продукции сериями не имеет заранее определенного срока окончания во времени, а зависит от наличия и величины спроса. При этом, когда заканчивается спрос, завершается и производственный цикл. Сами по себе производственные циклы не являются проектами.
Однако, с недавних пор, проектный подход чаще применяется и к процессам, которые ориентированы на непрерывное производство. Например, проекты по увеличению производства до определенного уровня в течение указанного периода, исходя из существующего бюджета, или выполнение заказов с договорными сроками поставки [15, с. 233].
Кроме того, стоит констатировать, что основы современной инвестиционной политики ориентированы на финансирование наиболее эффективных проектов, то есть реализуемых в кратчайшие сроки и способных принести наибольшую отдачу, что не всегда сопоставимо с реальными условиями развития отраслей промышленности.
Основные проблемы в области внедрения проектной деятельности в ГМУ (на примере…).
- Данила Тетерин
- Государственное и муниципальное управление

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/

Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Данила Тетерин
Десять лет назад закончил СурГУ, факультет юриспруденции. Сейчас преподаю в колледже, а в свободное время подрабатываю на сайте «Диплом777» - решаю контрольные работы, пишу рефераты и помогаю в написании курсовых работ по праву. По специальности работаю пять лет, уже создал 6 научных статей и две монографии. Люблю узнавать что-то новое и делиться полученными знаниями со студентами.