Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Основные принципы и направления государственной кадровой политики

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

При подобном рассмотрении объекта управления можно возможно уточнение предмета кадровой политики, под которым понимают систему управления соответствующими составляющими человеческих ресурсов. Люди рассматриваются как источник 6 неиспользованных резервов и возможность наладить планирование и принятие управленческих решений в общей структуре социального управления.
Наиболее часто термин «управление человеческими ресурсами» трактуется как активизация человеческого фактора посредством эффективного менеджмента и оптимизации социальной составляющей общественного производства.
На самом деле можно привести множество различных толкований, которые хоть и отличаются по некоторым пунктам, но всё же сохраняют в себе общие черты: отношение к человеческому фактору как к источнику постоянного социального развитие; создание оптимальных условий деятельности для каждого человека, чтобы тот мог внести личный вклад в общее дело; интеграция кадровой политики в государственную политику и общество.
Общей целью системы управления человеческими ресурсами является не только эффективное их использование, но и их эффективная подготовка, распределение и перераспределение между отраслями хозяйства и по территории страны. Управление человеческими ресурсами предусматривает управление взятыми в единстве процессами формирования, распределения, перераспределения, использования и возмещения человеческих ресурсов с целью достижения наиболее полного удовлетворения общественных и личных потребностей в материальных и духовных благах при оптимальных затратах живого труда.
Управление человеческими ресурсами осуществляется на основе сочетания принципов отраслевого (управление на уровне отрасли, объединения, предприятия, цеха, участка) и территориального (управление на уровне государства, области, города, района), каждый из которых весьма специфичен.
Комплексный подход к управлению человеческими ресурсами как целостной системе предполагает учет всех звеньев, взаимосвязей и взаимодействий политических, экономических, социальных, психологических, демографических, правовых и других аспектов управления.
Таким образом, объект кадровой политики характеризуется различными определениями, наиболее широким из которых является термин «человеческий фактор», обозначающий совокупность различных отношений, складывающийся при участии людей в процессе создания жизненных благ, а наиболее узким — «кадры».
Под кадрами понимают только постоянных и квалифицированных работников. Между этими понятиями расположены термины «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «рабочая сила», «совокупный работник», «персонал». Понятие «человеческие ресурсы» относится одновременно и к наиболее широкому определению объекта кадровой политики, и к наиболее узкому. Человеческие ресурсы являются обобщающим, итоговым показателем человеческого фактора, а кадры — это социально-экономическая категория, характеризующая человеческие ресурсы конкретного предприятия, региона, страны.
Поэтому под объектом кадровой политики следует понимать именно человеческие ресурсы, которые представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их общую трудоспособность к производству материальных и духовных благ. Кадры представляют собой и объект, и цель кадровой политики, реализация которой предполагает формирование, распределение и рациональное использование квалифицированных работников, занятых в производственных и непроизводственных отраслях общественного производства (кадров).
Таким образом, под кадровой политикой понимается генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
В литературе по менеджменту, учебниках и учебных пособиях можно встретить и другие определения кадровой политики, подчеркивающие особенности ее формирования, разработки, реализации с учетом многообразия субъектов, объектов, уровней управления.
Разные авторы закладывают в это понятие различные объемы его содержания, по-разному определяют приоритеты кадровой работы. Все это объясняется сложностью и многоплановостью кадровой политики, многоаспектностью проводимых исследований и многогранностью путей ее формирования и реализации.
Термин «кадровая политика» применительно к организации, фирме, предприятию в специальной литературе имеет два толкования — широкое и узкое толкования: −система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.
Из этого следует, что все мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — заранее планируемые и согласованные, с учётом целей и задач организации; −набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях людей и организации. Например, слова «кадровая политика фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим образованием» могут быть использованы в качестве аргумента в решении конкретных кадровых вопросов.
Исходя из всего вышесказанного, кадровая политика представляет собой рассчитанную на длительный период линию развития человеческих ресурсов, совершенствования кадров, определенную перспективу экономического, политического и культурного развития общества.
Кадровая политика – это одно из ведущих направлений деятельности государства, охватывающее разработку организационных принципов работы с людьми, формирование и рациональное использование человеческих ресурсов, обеспечение эффективного развития кадрового потенциала. Это одна из основных сфер общегосударственной социально-экономической политики, поскольку она непосредственно связана с активизацией человеческого фактора, реализацией экономических, политических и социальных программ. При рассмотрении кадровой политики необходимо понимать её цели, задачи и приоритеты.

Picture of Данила Тетерин
Данила Тетерин
Десять лет назад закончил СурГУ, факультет юриспруденции. Сейчас преподаю в колледже, а в свободное время подрабатываю на сайте «Диплом777» - решаю контрольные работы, пишу рефераты и помогаю в написании курсовых работ по праву. По специальности работаю пять лет, уже создал 6 научных статей и две монографии. Люблю узнавать что-то новое и делиться полученными знаниями со студентами.