Основные методологии анализа и управления риском

Анализ опасностей методом потенциальных отклонений (АОМПО) включает процедуру искусственного создания отклонений с помощью ключевых слов. Для этого разбивают технологический процесс или техническую систему на составные части и, создавая с помощью ключевых слов отклонения, систематично изучают их потенциальные причины и те последствия, к которым они могут привести на практике.
Анализ ошибок персонала (АОП) является одним из важнейших элементов методологии оценки опасностей с учетом человеческого фактора, позволяющий охарактеризовать как ошибки, инициирующие или усугубляющие аварийную ситуацию, так и способность персонала совершить корректирующие действия по управлению аварией. АОП включает следующие этапы:
Выбор системы и вида работы;
Определение цели;
Идентификацию вида потенциальной ошибки;
Идентификацию последствий;
Идентификацию возможности исправления ошибки;
Идентификацию причины ошибки;
Выбор метода предотвращения ошибки;
Оценку вероятности ошибки;
Оценку вероятности исправления ошибки;
Расчет риска;
Выбор путей снижения риска.
Причинно-следственный анализ (ПСА) выявляет причины происшедшей аварии или катастрофы и является составной частью общего анализа опасностей. Он завершается прогнозом новых аварий и составлением плана мероприятий по их предупреждению. ПСА включает следующие этапы:
Сбор информации о точном и объективном описании аварии;
Составление перечня реальных событий, предшествовавших аварии;
Построение ориентированного графа – “дерева причин”, начиная с последней стадии развития событий, т.е. с самой аварии;
Выявляют логические связи “дерева причин”;
Формулирование предупредительных мер с целью исключения повторения аварии данного типа или для избегания аналогичных аварий.