Организация проектного финансирования строительной фирмы.

Сложности при введении в деятельность органов государственной власти и органов местного самоуправления принципов проектного менеджмента возникают чаще всего по причине недостаточной гибкости и зарегулированности структур, отсутствия должным образом подготовленных специалистов и сопротивлении любым изменениям со стороны части работников на всех уровнях.
На современном этапе основными вызовами нововведениям являются:
бюрократия и ориентированность на соблюдение всех необходимых формальных процессов, а не на достижение конечного результата;
непонимание и нежелание изменений, инициируемых применением ПУ;
неумение прогнозировать и работать на упреждение, проблемы начинают решаться только после их возникновения;
концентрация полномочий, приводящая к преимущественно авторитарному стилю руководства, что подавляет инициативу сотрудников;
недостаточная компетенция персонала для работы по замыслам и их отрицательная мотивация (дополнительная нагрузка часто бех материального стимурирования).
Локальное увеличение управляемости каждой реализованной на практике бизнес-идеи позволяет за короткий период времени значительно поднять эффективность экономики всего государства. Без научно обоснованного подхода и соблюдения всех предписанных норм любая перспективная идея может превратиться в бессмысленный проект.