Оценка вероятности банкротства организации и направления его предотвращения

Одним из стратегических методов, направленных на финансовое оздоровление предприятия, является внедрение системы ключевых показателей эффективности. KPI (Key Performance Indicators) – это система показателей, которая используется для анализа эффективности деятельности предприятия, а также для определения уровня достижения поставленных операционных и стратегических целей. Ключевые показатели эффективности влияют на количественное или качественное изменение результатов по отношению к стратегии предприятии (или ожидаемому результату). Внедрение системы KPI предоставляет возможность контролировать процесс реализации стратегических целей, находить узкие места в бизнес-процессах компании, назначать ответственных, разрабатывать мотивацию, вознаграждать по результатам, отслеживать уровень тактических задач.
Алгоритм выбора методов финансового оздоровления предприятия выглядит следующим образом:
1) анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выявление участков с наиболее острыми финансовыми проблемами;
2) определение альтернативы решения проблем финансового оздоровления и выбор основных методов стабилизации финансового положения;
3) разностороння оценка полученных вариантов;
4) анализ возможных последствий реализации выбранных методов под влиянием различных факторов;
5) формирование плана финансового оздоровления предприятия;
6) разработка стратегии долгосрочного развития предприятия.
В таблице 4 показаны методики оценки вероятности банкротства, которые будут использованы нами в дальнейших расчетах.