Оценка труда (производительности труда)

Организационная структура ООО «Лента» линейно-функциональная. Руководители всех департаментов, а также региональные руководители сети ООО «Лента» напрямую подчиняются главному исполнительному директору. В системе управления ООО «Лента» функционируют коммерческий и финансовый дирекции, дирекция маркетинга, дирекция по управлению персоналом, департамент безопасности и департамент развития. Кроме того, ООО «Лента» располагает собственной системой логистики. ​
Рассмотрим основные технико-экономические показатели гипермаркета «Лента» в динамике за 2016 – 2018 годы.
Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели гипермаркета «Лента» в динамике за 2016 – 2018 годы
Показатель 2016 2017 2018 2017/2016
+/- 2018/2016,
+/-
Выручка, тыс. руб. 509 199 496 437 492 271 -12 762 -16 928
Себестоимость продаж, тыс. руб. 462 967 452 273 449 595 -10 694 -13 372
Прибыль от реализации, тыс. руб. 46 232 44 164 42 676 -2 068 -3 556
Коммерческие расходы, тыс. руб. 4 414 3 377 3 654 -1 037 -760
Балансовая прибыль, тыс. руб. 41 818 40 787 39 022 -1 031 -2 796
Чистая прибыль, тыс. руб. 23 418 21 617 19 901 -1 801 -3 517
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. 268 888 271 096 278 633 2 208 9 745
Фондорентабельность, % 17,2 16,3 15,3 -0,9 -1,9
Рентабельность продаж, % 9,1 8,9 8,7 -0,2 -0,4
Среднесписочная численность персонала, чел. 195 186 181 -9 -14
Производительность труда, тыс. руб./чел. 2611,3 2669,0 2719,7 57,7 108,5