Оценка хозяйственных рисков в деятельности торговой организации

Прежде всего, необходимо выполнить информационно-аналитический этап, который предусматривает постоянный мониторинг факторов внешней среды и условий реализации проекта. На данном этапе осуществляется сбор, обработка, передача и анализ различного рода информации, дает возможность оценить возникновения максимально широкого круга рисков проекта. На дальнейшем этапе целесообразно провести определение контекста риска, то есть надо определить стратегические и тактические цели проектно ориентированного предприятия. Этот этап является очень важным, поскольку определение рисков опирается на установление определенных событий, которые влияют (положительно или отрицательно) на достижение целей, а если отсутствуют цели, то отсутствуют и риски. Далее необходимо провести качественный анализ риска, который предполагает выявление факторов риска, идентификацию возможных рисков, последствий их реализации проекта (влияние на его цели). Проявляя риски, определяют все риски, присущие исследуемой области, главное не пропустить важных событий. Для того, чтобы определить пути влияния на риск, следует провести количественный анализ риска. Этот этап включает оценку уровня риска и степени влияния на деятельность предприятия. Основными характеристиками рисков проекта есть вероятность и размер возможных последствий для различных рисков можно построить функции распределения вероятности наступления последствий в зависимости от их размера.
Наиболее распространенными методами оценки степени риска является статистический метод, метод использования аналогий, экспертные методы, метод анализа целесообразности затрат, комплексная оценка рисков, на основе установленных нормативов, «дерево решений». Ранжирования и отбор рисков определения степени важности рисков для проекта и порядка, в котором ими заниматься предприятие. Критерием может быть сравнение последствий с прибылью, доходом и активами предприятия. Влияние на риск применения конкретных способов воздействия на риски проекта для нейтрализации их последствий. Оценка экономической эффективности управления рисками определения затрат и выгод от применения предложенных методов управления рисками. Для того, чтобы прийти к согласию по основным вопросам риск-менеджмента была создана международные стандарты, в которых описываются такие аспекты, как терминология, используемая; процесс практического использования риск-менеджмента; организационная структура и цель риск-менеджмента.