Нормирование труда и совершенствование его организации.

По степени дифференциации труда можно выделить дифференцированные методы нормирования труда и укрупненные. Дифференцированный метод нормирования труда предполагает декомпозицию трудового процесса на отдельные элементы до трудового действия. Это позволяет исследовать факторы, которые влияют на продолжительность трудового процесса в целом, проектировать новый состав элементов трудового процесса, последовательность элементов с учетом передовых разработок и технологий. В данном случае трудоемкость работ отличается высокой сложностью. Укрупненные методы нормирования отличаются декомпозицией процесса до приемов и операций. Норма времени устанавливается на основе типовых норм или укрупненных нормативов. По характеру зависимости норм труда от факторов, которые влияют на их величину аналитические методы делятся на прямые и косвенные.
Данная классификация применяется практически при расчете норм численности, управляемости и обслуживания. Прямой метод нормирования труда предполагает расчет норм на основе установления функциональных зависимостей величин норм от трудоемкости соответствующих работ. Косвенные методы нормирования труда подразумевают установление статистических зависимостей норм от факторов, которые косвенно влияют на трудоемкость работ. Данный вид нормирования по своему содержанию находится на границе между аналитическим и опытно– статистическим методом.
Опытно–статистические (суммарный) методы нормирования могут быть условно разделены на опытное нормирование, статистическое нормирование, сравнительное нормирование. Под сравнительным нормированием труда понимается установление норм с помощью сопоставления выполняемой работы с работой–аналогом, на которую нормы уже установлены. Основным недостатком данного метода является отсутствие необходимости в изучении процесса работы, не учитываются технологические возможности. Данный метод не стимулирует к устранению недостатков производственного процесса, росту производительности труда и установлении взаимосвязи между нормами труда и заработной платы [5].
Опытное нормирование уже учитывает специфику деятельности организации. Нормы труда определяются исходя из прошлого личного опыта квалифицированных рабочих и служащих, их интуиции. Нормировщики с помощью сотрудников организации, которые знают содержание и трудоемкость работ выводят нормы труда.
Статистическое нормирование подразумевает установку норм труда на основе статистических отчетных данных фактической производительности труда людей, которые заняты выполнением той или иной работы. В данном случае среднеарифметическая величина служит основой для определения нормы труда.
Также в отдельный метод нормирования труда выделяют микроэлементное нормирование. Основным преимуществом микроэлементного нормирования труда является возможность расчет нормативов без проведения больших исследований с помощью компьютерных программ, которые проектируют трудовой процесс, обосновывают и рассчитывают нормы труда. При микроэлементном нормировании труда трудовой процесс разделяется на элементы, которые по своему содержанию являются изолированными рабочими движениями или их комплексами.
После разделения процесса на элементы необходимо провести описания каждого элемента процесса. С помощью установления технологически правильной последовательности выполнения работ, установления оптимального темпа работы, устранения лишних движений происходит рационализация трудового процесса. Под микроэлементным трудом подразумевается одиночное перемещение конечностей, их частей или корпуса тела исполнителя. Такие действия могут также называться трудовым (или рабочим) движением.
Данные микроэлементы могут быть объединены в комплексы трудовых движений, которые выполняются непрерывно, имеют одну цель и постоянны в течение времени при выполнении этой цели. Такой комплекс называют трудовым действием. В свою очередь технологическая операция – это комплексы трудовых приемов, которые объединены между собой. Трудовой прием в свою очередь – это система трудовых действий работника. Наиболее целесообразное описание технологического процесса происходит по следующему алгоритму: операция – прием – трудовое действие – трудовое движение.
Таким образом, организация, нормирование и оплата труда на предприятии являются важнейшими экономическими элементами, от которых зависит эффективная работа субъекта хозяйствования.