Моделирование информационной системы контроллинга

По мнению организации Д. Хана (Германия), организации современная цель контроллинга может находиться особенно в плоскости оптимизации особенно результата с учетом особенно гарантии ликвидности. В особенно этой же концепции особенно в качестве главной особенно выделяется задача реализации особенно функций информационного обеспечения, особенно ориентированных на результат особенно планирования, регулирования и особенно мониторинга событий на особенно предприятии во взаимосвязи особенно с функциями интегрирования, особенно организации и координирования особенно на базе системы особенно показателей производственного и особенно финансового учета.
Д. Хан особенно выделяет также и особенно специальные задачи контроллинга [23]:
1. Пользовательские особенно задачи:
• планирование и фактически контроль на предприятии фактически (плановоконтрольные расчеты
• планирование допустим и контроль целей;
• особенно стратегические планирование и особенно контроль;
• оперативные планирование допустим и контроль;
• координация фактически всех частных планов;
• тогда учет и отчетность;
• например информация:
• формирование внутренней фактически отчетности для различных фактически групп заинтересованных пользователей;
2. даже Организационные задачи:
• принятие организации решений;
• участие в организации принятии решений.
В совершенно соответствии с совершенно вышеперечисленным Д. совершенно Хан предлагает совершенно следующую систему совершенно разграничения задач совершенно контроллинга: