Управление проектом – это методология (также называемый искусством) организации, планирования, управления, координации трудовых, финансовых и материальных ресурсов и технических ресурсов на протяжении всего цикла проекта, который направлен на эффективное достижение их целей с использованием современных методов, методов управления и технологии применяются для достижения определенных результатов по составу и объему работ, затратам, времени, качеству и удовлетворенности участников проекта.
Понятие управления сложными проектами
Понятие «проект» сочетает в себе различные виды деятельности, которые характеризуются рядом символов, наиболее распространенными из которых являются:
– сосредоточиться на достижении конкретных целей и определенных результатов;
– скоординированная реализация нескольких взаимосвязанных мер;
– ограниченная протяжность во времени, с определенным началом и концом.
Существует ряд определений термина «проект», каждое из которых имеет право на существование в соответствии с конкретной задачей специалиста.
Вот некоторые из них.
В самом общем смысле проект – это «то, что задумано или спланировано, например, большое предприятие» (толковый словарь Вебстера).
С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из начального состояния в конечное состояние – результат, включающий ряд ограничений и механизмов (рисунок 3) [11].
Проект – это задача с конкретными исходными данными и требуемыми результатами (целями), которые определяют путь к ее решению. Проект включает в себя концепцию (проблему), средства ее реализации (решение проблем) и результаты, достигнутые в процессе реализации (рисунок 4) [11].
Инвестиционный проект – это инвестиционная мера, которая инвестирует определенное количество ресурсов, включая интеллектуальные, финансовые, материальные и человеческие ресурсы, для достижения запланированного результата и для достижения конкретных целей в установленные сроки.
