Таким образом, можно сказать, что меры по восстановлению платежеспособности компании не всегда являются популярными решениями, поскольку затрагивают разные области ее работы. При этом данные меры являются структурированной программой, учитывающей особенности деятельности фирмы и подчиняющейся определенным правилам при ее проведении.
Меры по восстановлению платежеспособности для ГК «Пулковский»
Характеристика исследуемой компании
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КОНЦЕРН ПУЛКОВСКИЙ» работает с 20.04.2005г. Ему присвоены следующие реквизиты: [15]
— ИНН 7838322591,
— КПП 783801001,
— ОГРН 1057810241455,
— ОКПО 76239264,
— основной ОКВЭД — «торговля оптовая мясом и мясными продуктами». Компания ведет деятельность по 15 направлениям.
В 2004 г. со стартом Национального проекта «Развитие АПК» начинает складываться идея создания данной компании. В 2007г. Министерством сельского хозяйства РФ была принята Государственная программа по развитию с/х и регулирования на рынках сельхозпродукции, сырья и продовольствия.
Именно в рамках реализации этой программы было создано несколько фирм, которые были объединены в ГК «Пулковский». Основной его задачей становится обеспечение увеличения для собственного производства свинины и пошаговое замещение импорта.
В ГК «Пулковский» входят 3 агрохолдинга: [14]
— «Агрохолдинг «Пулковский»,
— «Агрохолдинг «Устьволмский»
— «Агрохолдинг «Приозерный».
Они занимаются производством свинины. Данные агрокомплексы расположены как в Ленинградской, так и в Новгородской областях.
В настоящее время ГК «Пулковский» успешно развивает отечественное животноводство в Северо-Западном регионе, повышает свою конкурентоспособность и рентабельность производства отечественной свинины и по обеспечивает продовольственную безопасность РФ.
В 2013 г. как партнер И. Кары, управляющего компанией, с долей в 49% становится канадский импортер, а также производитель мяса «Ангус Форвардинг Инк». Общее поголовье для сети свинокомплексов счисляется на 2017-2018 гг. в 160 000 свиней, с объемом производства в 13 000 тонн мяса свинины в убойном весе. Доля фирмы относительно на рынке Ленинградской области составляет порядка 20%.
В планы холдинга входит строительство еще 2-х комплексов в Новгородской области и Ленинградской области, и крупного учебного центра. Но концерн подкосил кризис и отсутствие своей кормовой базы, а также возрастающая конкуренция и волатильность цен на мясо свинины. Так, с 2016 по 2017 год убыток компании возрос с 231 млн до 345 млн р. при обороте 1,9 млрд рублей. Последняя прибыль была получена фирмой в 2015г. и составила 75 млн р.
В 2017г. Сбербанк подает ходатайство в ФАС о приобретении 100% долей в агрохолдинге «Пулковский» и забирает в залог как активы, так и акции компании. По оценке финансового аналитика, стоимость 3-х активов ГК «Пулковский» не более 1,2-1,7 млрд р. [13]
В настоящее время компания из-за колебаний цен на свою продукцию испытывает кризисное состояние и большую часть проектов пришлось отложить.
