Мерчандайзинг предприятия торговли.

На основании вышеизложенного материала можно сделать вывод о том, что «Магнит Косметик», м-н г. Курск, ул. Дейнеки, д.23/10предлагает достаточно широкий ассортимент продукции. Именно поэтому предприятие имеет возможность удерживать большую долю рынка по сравнению с конкурентами, ведь оно может удовлетворить запросы большего числа покупателей. Немалую роль в данном случае играют связи между различными видами продукции. Например, если покупателю необходимо 6 наименований гигиенических средств по уходу за волосами, а «Магнит Косметик», м-н г. Курск, ул. Дейнеки, д.23/10может предложить ему 4 из этих 6, то покупатель наверняка приобретет их у «Магнит Косметик», м-н г. Курск, ул. Дейнеки, д.23/10. Если бы предприятие предлагало только 2 из этих 6 наименований, то оно, скорее всего, потеряло бы такого клиента. Рассмотренные связи необходимо отслеживать и учитывать при формировании ассортиментного перечня, в особенности при удалении конкретных ассортиментных позиций из него.
Для определения приоритетности хозяйственных операций наиболее подходит ABC-анализ.
В процессе реализации точная информация о необходимых товарных группах имеет большое значение. С точки зрения существенности не все товарные группы являются одинаковыми.
В процессе анализа объективно устанавливается, какие товарные группы являются особенно важными для «Магнит Косметик», м-н г. Курск, ул. Дейнеки, д.23/10 составим таблице 3 – 4