Курсовая ТЕМА : Управление внеоборотными активами организации (на примере конкретной организации).

На третьем этапе создаются условия для обеспечения своевременности восстановления внеоборотных активов предприятия. С этой целью на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп внеоборотных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и определяется стоимость обновления различных групп активов [13, с. 396].
На четвертом этапе создаются условия для обеспечения эффективного использования внеоборотных активов предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи внеоборотных активов.
На пятом заключительном этапе формируется структура источников финансирования операционных внеоборотных активов. Процесс восстановления и прирост операционных внеоборотных активов могут финансироваться как за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (финансового кредита, финансового лизинга и т.д.), так и за счет смешанного их финансирования [11, с. 36].
В процессе управления эффективностью внеоборотных активов следует учитывать два важных аспекта, которые обеспечивают объективность оценки разрабатываемых мероприятий. Сущность первого заключается в том, что при оценке всегда должна использоваться восстановительная стоимость операционных внеоборотных активов на момент проведения оценки (в данном случае будет учтен фактор инфляции, который в прибыли и объеме реализации продукции отражается автоматически). Сущность второго аспекта заключается в том, что при оценке следует использовать остаточную стоимость операционных внеоборотных активов, потому, что большая их часть в процессе износа теряет часть своей производительности.