Курсовая работа ( тема в описании)

У японцев так называемая кольцевая система принятия решений — «король», суть которой заключается в подготовке к рассмотрению инновационного проекта. Он направляется на обсуждение людям из списка, разработанного руководителем. Каждый должен рассмотреть предложенное решение и представить свои комментарии в письменном виде. После этого происходит встреча. Обычно приглашаются эксперты, чье мнение менеджера не совсем ясно. Эксперты выбирают свое решение в соответствии с индивидуальными предпочтениями. И если они не согласны, появляется вектор предпочтений, который определяется одним из следующих правил:
а) принципа большинства голосов — выбирается то решение, которое имеет наибольшее число сторонников;
б) принципа диктатора — за основу берется мнение одного лица группы. Этот принцип характерен для военных организаций, а также для принятия решений в чрезвычайных обстоятельствах;
в) принципа Курно — используется в том случае, когда коалиций нет, т.е. предлагается число решений, равное числу экспертов. В этом случае необходимо найти такое решение, которое бы отвечало требованию индивидуальной рациональности без ущемления интересов каждого в отдельности;
г) принципа Парето — используется при принятии решений, когда все эксперты образуют единое целое, одну коалицию. В этом случае оптимальным будет такое решение, которое невыгодно менять сразу всем членам группы, поскольку оно объединяет их в достижении общей цели;
д) принципа Эджворта — используется в том случае, если группа состоит из нескольких коалиций, каждой из которых невыгодно отменять свое решение. Зная предпочтения коалиций, можно принять оптимальное решение, не нанося ущерба друг другу.
3. Количественные методы принятия решений. Они основаны на научном и практическом подходе, основанном на выборе оптимальных решений путем обработки (с использованием компьютеров и EMM) большого количества информации.
  В зависимости от типа математических функций, лежащих в основе моделей, существуют:
  — линейное моделирование — используются линейные зависимости;
— динамическое программирование — позволяет вводить дополнительные переменные в процессе устранения неполадок;
— вероятностные и статистические модели — они реализованы в методах теории массовых услуг;
— теория игр — моделирование таких ситуаций, решение, в котором следует учитывать несоответствие интересов разных отделов;
— имитационные модели — позволяют экспериментально проверить реализацию решений, изменить исходные предпосылки, объяснить требования к ним.
Так, в первой главе обсуждаются теоретические вопросы становления и развития науки управления, подробно рассматриваются функции управления в государственных органах, а также анализируются и анализируются методы принятия решений в государственных органах [14, с. 87].