Курсовая работа анализ хоз деят-ти

Подробный анализ себестоимости дает предпринимателю четкое представление о возможности расширения бизнеса, выгодности выбора нового направления, о целесообразности закупки нового оборудования. Главная цель планирования себестоимости – сделать соотношение издержек на производство и качество изготавливаемой продукции максимально оптимальным при условии рационального использования имеющихся активов.   
Чтобы предварительно запланировать общие расходы на производство и на изготовление одной единицы товара, важно определиться с размером себестоимости и обдумать способы ее максимального снижения для получения максимальной прибыли.
Для разработки плана используют следующие данные:
– запланированное количество произведенного товара;
– зарплатный фонд;
– необходимые материальные траты;
– стоимость сырья;
– условия сбыта;
– экономические показатели;
– вложения в развитие производства.
Планирование себестоимости – это часть бизнес-плана любого предприятия. Оно состоит из нескольких этапов:
– определение общей суммы для организации производственного процесса;
– расчет себестоимости и затрат;
– составление смет разной направленности – на транспорт, закупку сырья, оплату труда, общехозяйственные расходы, продвижение (реклама), складирование, логистика.
После планирования всех видов расходов проводят финансовый анализ – свод плановых затрат в денежном эквиваленте, и при необходимости способы их уменьшения.
В большинстве случае основанием для выбора метода расчета является способ организации работы в компании, ее масштабы.
Рассмотрим основные методики расчета себестоимости предприятия (рис. 3).