Подробный анализ себестоимости дает предпринимателю четкое представление о возможности расширения бизнеса, выгодности выбора нового направления, о целесообразности закупки нового оборудования. Главная цель планирования себестоимости – сделать соотношение издержек на производство и качество изготавливаемой продукции максимально оптимальным при условии рационального использования имеющихся активов.
Чтобы предварительно запланировать общие расходы на производство и на изготовление одной единицы товара, важно определиться с размером себестоимости и обдумать способы ее максимального снижения для получения максимальной прибыли.
Для разработки плана используют следующие данные:
— запланированное количество произведенного товара;
— зарплатный фонд;
— необходимые материальные траты;
— стоимость сырья;
— условия сбыта;
— экономические показатели;
— вложения в развитие производства.
Планирование себестоимости – это часть бизнес-плана любого предприятия. Оно состоит из нескольких этапов:
— определение общей суммы для организации производственного процесса;
— расчет себестоимости и затрат;
— составление смет разной направленности – на транспорт, закупку сырья, оплату труда, общехозяйственные расходы, продвижение (реклама), складирование, логистика.
После планирования всех видов расходов проводят финансовый анализ – свод плановых затрат в денежном эквиваленте, и при необходимости способы их уменьшения.
В большинстве случае основанием для выбора метода расчета является способ организации работы в компании, ее масштабы.
Рассмотрим основные методики расчета себестоимости предприятия (рис. 3).
Курсовая работа анализ хоз деят-ти
- Diplom777
- Анализ хозяйственной деятельности

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/

Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Diplom777