Курсовая: Правовые принципы управления корпоративными организациями в РФ

На сегодняшний день в России также существует несколько престижных корпоративных организаций. К ним можно отнести такие: «Газпром» был сформирован в далеком 1989 году. Компания занимается добычей природного газа в недрах российской почвы, а также его поставке. Доход организации за 2018 год составил 5 триллионов рублей. «Роснефть» — это вторая значимая корпорация в Российской Федерации. Организация специализируется на добыче чистой нефти и природного газа. Прибыль варьируется до 6 триллионов рублей. Акционерное общество «Сургутнефтегаз» было основано в 1977 году. Компания занимает 496 место в списке топ-500 Fortune Global. «Лукойл» является второй корпоративной организацией в России после «Газпрома» по выручке. Основное направление компании — это нефть. Создание корпорации Формирование корпоративной организации — это последовательный и непростой процесс. Корпорация является юридическим лицом, которое способно создавать собственные банковские счета, быть владельцем имущества, устанавливать налоги. Существует несколько ступеней, которые необходимо учитывать при создании такого союза: В первую очередь следует выбрать название для будущей организации. Оно должно быть громким и запоминающимся. В нем можно использовать такие обозначения: Corp., Inc. и так далее. Однако наименование не должно ассоциироваться с государством. Далее нужно произвести регистрацию названия в государственных органах. После необходимо заняться созданием органов управления корпорацией, а именно Советом директоров. Они будут осуществлять подбор сотрудников, контролировать всю работу компании, искать новых акционеров и инвесторов, заниматься финансовыми вопросами. После стоит приобрести все необходимые лицензии и разрешения, позволяющие образованию и работе корпоративной организации. Кроме того, нужно оформить главный документ компании — это устав, в котором будет содержаться вся важная информация. Например, адрес объединения, контактные данные Совета директоров и так далее. Следует оплатить все налоги при подаче заявления на регистрацию организации. Затем необходимо составить правила, по которым будет протекать вся работа компании. После стоит собрать Совет директоров и решить все важные вопросы, связанные с отбором сотрудников и функционированием деятельности корпорации. Далее следует составить договоры с аукционерами.
В чем отличие холдинга от корпорации? Некоторые считают, что эти два понятия обозначают одно и тоже. Однако существует значимое различие между ними. В чем же оно заключается: Холдинг — это объединение компаний в единую систему. Мелкие фирмы передают все свои акции головной. Материнская компания реализует контроль и управление над дочерними. Кроме того, она создает общие правила и нормы для всех структур, решает проблемы и вопросы подопечных ей фирм.
Корпорация — это союз аукционеров. Коммерческие компании объединяются для того, чтобы осуществлять деятельность в одном направлении. Создается совет директоров, который ведет контроль над всей организацией. Каждая фирма в союзе имеет юридический статус и независимость. Главное отличие заключается в том, что холдинг имеет главную компанию, которая управляет всем механизмом. Участники корпорации могут самостоятельно распоряжаться своими финансами, а также осуществлять деятельность.
Таким образом, подводя итог, отметим, что корпорация — это союз различных предприятий, которые совершают совместную деятельность согласно своим интересам и специализации.
Таким образом, в мире корпоративные союзы подразделяются на три основных типа:
Публичные. Такие объединения являются открытыми. Их главная цель состоит в привлечении иностранных инвесторов и увеличении капитала.
Интегрированные — это союз промышленно-хозяйственных предприятий. Они заключают между собой договор, по которому головная фирма совершает руководство корпоративной организацией.
Партнерские — это сотрудничество нескольких компаний.
Существует несколько принципов, которые помогают координировать финансовые связи: хозяйственная или промышленная независимость, самофинансирование. Принципы руководства следующие в корпорациях: в управлении и контроле объединения также присутствуют нормы, которым необходимо следовать: Совет директоров обязан принимать и взвешивать все решения, учитывая проверенную информацию о работе акционерного общества. Руководство должно брать во внимание потребности всех членов организации. Превыше всего следует ставить интересы, которые гарантируют дальнейший прогресс в деятельности корпорации. Защита прав акционеров и получение от них дивидендов.