Курсовая по стратегическому менеджменту / 44мр

Исходя из выше сказанного, можно сделать небольшой вывод, что управление инновационной деятельностью приобретает институциональное значение. Это говорит о необходимости включить его в понятие и структурное оформление инновационной сферы, и систему управления инновациями, которая в свою очередь состоит из специализированных органов управления, и наличие специального института менеджеров, способных нести ответственность за результаты инновационной деятельности.
И так, как было выяснено выше, управление инновационной деятельностью, означает воздействие субъекта, на объект, для достижения цели. Следовательно, выделяют два уровня системы управления в инновационном менеджменте.
Субъектом управление инновационной деятельностью являются один или группа специалистов, которые, при помощи различных методов и приемов и способов управления, качественно воздействия, организуют целенаправленное функционирование объекта управления.
К субъектам управления инновационной деятельностью, можно отнести следующих специалистов:
Руководители инновационных программ и инновационных проектов;
Руководители отделов, служб, подразделений компании, которые реализуют отдельные стадии инновационного процесса;
Государственные органы, участвующие в регулировании инновационной деятельности;
Общественные объединения, представляющие и защищающие интересы производителей и потребителей инноваций.
Объектом же управления, в инновационном менеджменте, являются инновации, инновационные процессы, а также, экономические отношения между участниками инноваций.
В управлении инновационной деятельностью выделяют два фундаментальных уровня. Первый уровень представлен теоретическими знаниями в области управления инновационным процессами, и генерирует стратегии инновационного развития и другие концепции организации.
Второй уровень управления инновационной деятельностью – прикладные теории организации и управления инновационными процессами, поэтому носит функциональный характер и обеспечивает научную базу, для выработки практических решений по совершенствованию управления.
Можно сделать вывод, что управление инновационной деятельностью, это совокупность приемов и методов, при помощи которых, субъекты управления, воздействуют на инновационные процессы и на инновации, а так же на отношения, возникающие между продуцентами и клиентами в области инноваций.