Курсовая по дисц- организация комерческой деятельности . тема на выбор

Использование и учет факторов обеспечивает повышение конкурентоспособности предприятия, которое предполагает разработку ряда экономических, коммуникационных и социальных целей. С учетом этих целей можно сформировать основополагающую систему факторов конкурентоспособности предприятия, которая включает внешние и внутренние. Данные факторы могут оказывать как позитивное влияние на развитие компании в условиях рынка, так и негативное, что в конечном счете может привести к дестабилизации развития организации в условиях рынка.
Итак, внешними факторами являются:
1.уровень открытости экономики страны;
2.уровень интеграции страны в рамках мировой экономики;
3.уровни конкурентоспособности страны, региона, отрасли;
4.уровень конкуренции во всех областях деятельности в стране и т.д.
К числу главных внутренних факторов конкурентоспособности предприятия относятся конкурентная стратегия предприятия, параметры эффективности использования трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов предприятия, которые формируют его конкурентные преимущества на рынке.
Внутренними факторами являются:
1) Структурные
2) Ресурсные
3) Технические
4) Управленческие
5) Экономические.
Каждая из категорий факторов имеет свои специфические особенности и характерные черты.
Подведем итог по первой главе: в ней были рассмотрены вопросы, связанные с изучением понятия и признаков организации в условиях рыночной экономики, рассмотрен вопрос о конкурентоспособности предприятия в условиях рынка, а также исследованы факторы конкурентоспособности развития предприятия.
2.Анализ конкурентоспособности ПАО «МТС» в условиях рынка: текущее состояние и перспективы развития
2.1. PESTEL-анализ копании ПАО «МТС