Курсовая по бухгалтерскому учету

Ключевые показатели целевой направленности системы управления должны учитывать все основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности по сегментам. Ключевые показатели в качестве системы можно построить для любой организации, и на основе этих данных выбрать оптимальные меры управления, при регулировании которых будет обеспечена наибольшая эффективность управления организацией [10, с. 57].
На начальном этапе требуется оценить ключевые показатели результативности деятельности компании по сегментам. Производственный и финансовый потенциалы организации отражают ее сегменты, а также служат базой разработки ключевых показателей деятельности. Они характеризуют все вовлеченные в хозяйственную деятельность производственные и финансовые ресурсы. Ключевые показатели эффективности предприятия являются следствием результатов проведенного комплекса операций и процессов в рамках деятельности компании.
На основании данной группы ключевых показателей производятся корректирующие действия, направленные на достижение целей ключевых показателей. Другими словами, ключевые показатели в совокупности являются системой оценки, позволяющей определить вектор развития компании на перспективу, с учетом принятых управленческих решений.
В общем виде, этапы внедрения ключевых показателей можно представить следующим образом:
— определение ключевых показателей и их группировка;
— разделение ключевых показателей по сегментам деятельности;
-оформление алгоритма расчета каждого ключевого показателя.
Полнота информационной системы определяется через информационные потребности управленческих решений. Действия интегрированной системы в совокупности группируются в функции, основанные на классических функциях управления.
Представим на рисунке 2 функции управления и их интеграция в автоматизированную систему.
Материализация целевой направленности интегрированной автоматизированной системы реализуется с помощью ее функциональных и входящих обеспечивающих информацией компонентов. Входящие обеспечивающие компоненты образовываются посредством интегрирования компонентов бухгалтерской, управленческой и налоговой учетно-аналитической системы.