Следует также подчеркнуть, что чтобы оплата труда с применением KPI дала нужный эффект, стимулирующий компонент зарплаты должен зависеть не только от личных результатов сотрудника, но и от показателей всего коллектива. Учитывая этот нюанс, можно сделать труд персонала более плодотворным и в то же время не допустить текучести кадров после внедрения KPI в компании [9].
Применение ключевых показателей совместно с введением системы мотивации дает следующий эффект:
— персонал нацелен на результат, достижение конкретных целей и планов, поскольку именно он определяет размер дохода;
— предприятие быстро адаптируется к рыночным изменениям, ведь мотивация посредством KPI дает возможность оперативно корректировать направленность движения рабочего коллектива без значительного пересмотра его структуры [7].
Глава 2. Анализ ООО «ОЛМИ»
2.1 Сущность и направление деятельности ООО «ОЛМИ»
Общество с ограниченной ответственностью ООО «ОЛМИ» было зарегистрировано 08.11.2006 года. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Располагается организация с 2006 год по настоящее время в арендуемом помещении по адресу: Московская область, г. Верея, 143330, улица Кировская, дом 21. Основным видом деятельности компании является Производство насосов, компрессоров и гидравлических систем. Также ООО «ОЛМИ», работает еще по 12 направлениям.
1767840535305Генеральный директор
00Генеральный директор
Организационная структура компании ООО «ОЛМИ» представлена на рисунке 4.
