Кадровый потенциал как важнейший фактор производства

Третье направление работы по оптимизации расходов на ФОТ- это современные услуги рынка труда, которые сейчас развиваются и пользуются все большим спросом. Услуга аутсорсинга персонала. В настоящее время многие компании уже с успехом пользуются этой услугой при уборке помещений; при уборке территории; при организации досуговых мероприятий; даже при организации кадровой, обучающей работы, бухгалтерском обслуживании; а также при техническом обслуживании оборудования и многих других видов работ. Заключая договоры на аренду персонала, само предприятие уменьшает собственные затраты по найму и оплате работников, но при этом получает вполне квалифицированные арендованные кадры. При этом самое существенное, уменьшаются социальные выплаты. Услуга аутстаффинга — вывод линейного персонала за штат. При заключении договора со сторонней фирмой об услугах аутстаффинга, предприятие может снизить расходы на заработную плату до 30%. При такой организации работы, персонал работает на своих рабочих местах, но юридически оформлен в фирме — партнере. При организации работы методом аутстаффинга на работу можно брать даже иностранных специалистов вполне легальным способом. Только работая с высокопрофессиональным коллективом, можно достичь успехов в развитии бизнеса — это еще одно направление оптимизации расходов по заработной плате и оптимизации организационной работы в предприятии. Там, где высококвалифицированный работник справится один, низкоквалифицированных работников необходимо несколько, при этом, качество работы не будет соответствовать всем требованиям производства и сервиса.
Таким образом в РФ два основных вида оплаты труда сдельная и повременная в свою очередь они делятся на простую повременную, повременно премиальную, а сдельная на прямую сдельную и сдельно премиальную. Рассмотрены основные определения и задачи оплаты труда.