Кадровую безопасность в организации обеспечивает, прежде всего, отдел кадров. Деятельность этого отдела охватывает процессы поиска специалистов и заканчивается процессом их увольнением, безусловно, в связи с этим возникают проблемы различного характера, решением которых занимаются специалисты по управлению персоналом.
Кадровую безопасность в организации обеспечивает, прежде всего, отдел кадров. Деятельность этого отдела охватывает процессы поиска специалистов и заканчивается процессом их увольнением, безусловно, в связи с этим возникают проблемы различного характера, решением которых занимаются специалисты по управлению персоналом. От качества проделанной работы зависит состояние экономической безопасности предприятия.
1.2 Кадровые риски
Экономическая, в том числе кадровая, безопасность компании всегда формирует ее основу развития. По статистике на долю рисков, которые напрямую связаны с персоналом, приходится от 65% до 80% всех возможных неблагоприятных событий, угрожающих бизнесу. Кадровые риски медленно, но верно приобретают огромное значение в сознании методологов и практиков управления. Причины этого кроются в историческом системном кризисе, который переживает цивилизация на очередном этапе ее развития. Следствием этого является не только обострение противоречий производственных отношений, но и возрастание опасных мотивационных дисбалансов. Кадровые риски – это, прежде всего, вероятность наступления неблагоприятных событий реализации угроз, которые исходят от людей, в результате принятия решений.
Подобные угрозы можно назвать антропогенными. Неблагоприятные события выражаются в утрате важной конфиденциальной информации, нарастании коммерческих рисков, а также в потерях прибыли, репутации компании и т. д.
Также кадровый риск может представлять собой опасность вероятной потери и ресурсов компании, недополучение доходов по сравнению с вариантом, который мог быть рассчитан на рациональное использование человеческих ресурсов, в результате возможных ошибок в управлении человеческими ресурсами.
Одними из причин возникновения кадровых угроз могут служить:
–низкий уровень квалификации персонала;
–профессиональный дисбаланс спроса и предложения на рынке труда.
Классификация кадровых рисков, прежде всего, обусловлена функциями управления персоналом, которые реализуются в соответствии с подразделениями менеджмента. Помимо данного признака выделяются также виды потерь, возможность диверсификации, период действия, предсказуемость и допустимость. На рисунке 2 представлены всевозможные классификации рисков, которые связаны с персоналом той или иной компании.
